Inici » Què fem
 

Què fem

Share
Print Friendly

Ajudem als nostres clients a incrementar la seva competitivitat mitjançant el desplegament de millores en la gestió de les operaciones i l'assessorament en plans de transformació i restructuració, des de la identificació d'oportunitats de millora i suport a la pressa de decisions crítiques fins al disseny i implantació de soluciones que garanteixi un retorn de la inversió als nostres clients.

Liderem situacions de canvi que requereixen una ràpida adaptació de l'empresa, aportant visió externa i objectivitat des d'un enfocament pragmàtic i adaptat a les necessitats del client que maximitza la nostra aportació de valor a través de les nostres pràctiques especialitzades.

Operations

Adoria Consulting és especialista en ajudar a les empreses a impulsar l'excel·lència operacional i la millora de la gestió del rendiment operatiu.

Ajudem a la millora de la competitivitat de l'empresa, tant en situacions de baix rendiment operacional on és crític concentrar recursos i esforç en la recuperació dels indicadors clau d'eficiència i productivitat, com en processos de major abast i complexitat als que acompanyem a l'empresa en el disseny i implementació de canvis transformacionals del seu model operatiu, afectant de manera simultània a múltiples processos de negoci i àmbits organitzatius.

Continuar llegint...
 

Sales & Growth

Adoria Consulting ajuda a les organitzacions a incrementar la generació d'ingressos i la rendibilitat.

Transformem la funció comercial, des de la reorientació del model estratègic fins a la optimització de les operacions i la força de vendes.Impulsem el creixement rendible i sostenible, desplegant plans d'expansió i models de negoci eficients per explotar millor les oportunitats de mercat.

Desenvolupem el valor del client per a l'empresa a través de nous serveis i solucions al costat de polítiques de gestió comercial per maximitzar l'impacte en el client.

Adoria aborda la funció comercial des d'un enfocament estructurat de negoci, organització i operacions que uneix la combinació de visió analítica per a una estratègia millorada, solucions pragmàtiques i efectives per al desenvolupament de les capacitats internes, i focus en les persones per a la gestió del canvi i una execució efectives.

Continuar llegint...
 

Customer Management

Ajudem a fer front al major nivell d'exigència dels clientes i la creixent complexitat en la gestió de serveis d'atenció, agilitzant la identificació, disseny i posta en marxa de solucions amb impacte en la qualitat de resolució, rapidesa de resposta, retenció de clients, venda creuada, reducció de costos operatius i motivació del personal.

Continuar llegint...
 

Restructuring

Adoria aporta el suport expert necessari per dissenyar i implantar solucions eficaces per a la recuperació i sostenibilitat del negoci (plans de viabilitat), i la reestructuració organitzativa i operativa (organització del treball, aspectes funcionals), proporcionant cobertura i suport tècnic a l'assessor legal tant en processos laborals com d'actuació.

El nostre expertise en projectes de millora i transformació dels diferents àmbits de l'organització i amb una experiència de 20 anys en el suport a l'assessor laboral en processos de reestructuració, ens permet aportar solucions òptimes:

  • Alineades amb una estratègia de recuperació eficaç i pragmàtica.
  • Implementació de forma àgil i solvent.
  • Garantint una gestió adequada del procés i minimitzant els riscos associats.

Continuar llegint...
 

Transactions

Adoria aporta suport especialitzat de negoci i operacions per a optimitzar la pressa de decisions en el marc de transaccions de M&A, vendes o escissions. Addicionalment, contribuïm a l’obtenció de resultats reals en la transició de l’organització al nou escenari.

La nostra experiència en operacions i gestió ens permet ajudar els nostres clients durant les diferents etapes de la transacció per a, a l’etapa pre-deal, aprofundir en l’anàlisi i comprensió del target, optimitzar la valoració i capturar sinèrgies, mentre a la fase post-deal gestionem els reptes organitzatius i operacionals posteriors a la transacció a la vegada que es minimitzen els riscos associats.

Continuar llegint...
 

Industria 4.0

Amb l'altre marca nostre Assessors Industrials MaaS, millorem la competitivitat de la indústria implementant la digitalització estratègica i operativa a través de portafolis, programes i projectes de transformació digital, seleccionant la millor tecnologia accessible a qualsevol grandària d'empresa. Això és la Indústria 4.0.

En paral·lel, amb la nostra marca Adoria Consulting, especialitzada en Consultoria d'operacions, implementem els canvis necessaris en la organització, en els processos i en els sistemes de gestió per aconseguir la màxima eficiència en els processos de negoci.

Continuar llegint...