Restructuración de negocio y operativa
La necesidad de replantear el modelo operativo o de negocio implica una exigencia de coordinación de medidas multidisciplinares y que afectan a diferentes ámbitos en un tiempo limitado, de manera adecuada y, en la mayoría de los casos, en paralelo a la gestión corriente diaria:
- Gestionamos el cambio estratégico, operativo u organizativo, y aseguramos la implantación de los cambios que lo aseguren, minimizando el riesgo e impacto negativo de los mismos.
- Apoyamos en la transformación del negocio y su adaptación al entorno, que le permita alcanzar la viabilidad de manera sostenible en el tiempo.
Desde nuestra dilatada experiencia aportamos soluciones, entre otros, mediante:
- Diseño de planes de viabilidad y estabilización.
- Acciones de mejora y transformación operativa, evaluación operativa y control de gestión.
- Redefinición de estructura organizativa y planes de reasignación eficiente de recursos y adecuación de condiciones laborales.
- Deslocalización, outsourcing, cese de actividades no rentables.
- Evaluación de riesgos y planes de contingencia, diseño y gestión de la comunicación interna y externa.
- Implementación del cambio, formación y acompañamiento en la transición.
Restructuración laboral y organizativa
Una experiencia de 20 años proporcionando cobertura y asistencia técnica a firmas de servicios legales nos permite erigirnos como auténticos partners de proyecto para el asesor legal, asumiendo y comprendiendo su estrategia laboral, dando respuesta a las necesidades derivadas de la misma.
Nuestro apoyo técnico da cobertura, entre otros, a procesos de:
- Definición de recursos necesarios y sus Costes
- Flexibilidad
- Necesidades funcionales
- Medidas de Eficiencia para la mejora de la Productividad.
- Operaciones corporativas (concursos, capital inversor, cambios organizativos…)
Damos cobertura al ciclo de vida completo de cualquier proceso de restructuración o cambio organizativo:
- Preparación conceptual de las medidas: análisis, identificación, diseño.
- Elaboración de la información técnica preceptiva: informe de causas, planes de viabilidad.
- Soporte en las fases de negociación: asistencia y defensa en negociaciones, planes de contingencia y comunicación, estudios adicionales de soporte.
Con nuestra participación, contribuimos al éxito del proceso de restructuración y a la viabilidad del proyecto empresarial:
- Conseguimos incrementar la credibilidad y la solvencia en la ejecución de las medidas laborales defendidas por el asesor legal, aportando argumentos sólidos, respaldados documental y técnicamente.
- Dotamos las medidas de credibilidad, visión externa, rigor y objetividad a la justificación de cualquier medida defendida por el asesor legal, mediante un enfoque multidimensional.
- Aportamos agilidad, minimizando la dedicación del equipo interno del cliente, ayudando a mantener tanto la imagen corporativa como el clima laboral habitual.