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Restructuring

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Adoria aporta el apoyo experto necesario para diseñar e implantar soluciones eficaces para la recuperación y sostenibilidad del negocio (planes de viabilidad), y la restructuración organizativa y operativa (organización del trabajo, aspectos funcionales), proporcionando cobertura y soporte técnico al asesor legal tanto en procesos laborales como de actuación pericial.

Nuestro expertise en proyectos de mejora y transformación de los diferentes ámbitos de la organización y una experiencia de 20 años en el apoyo al asesor laboral en procesos de restructuración nos permite aportar soluciones óptimas:

  • Alineadas con una estrategia de recuperación eficaz, pragmática.
  • Implementables de forma ágil y solvente.
  • Garantizando una gestión adecuada del proceso y minimizando los riesgos asociados.

Enfoque

Nuestra experiencia y comprensión del negocio, organitzación y operaciones de la empresa nos permite una mayor agilidad en el análisis, diagnóstico y definición de planes de acción necesarios que permitan articular la restructuración necesaria, así como una adecuada gestión del cambio en todos aquellos aspectos en que sea necesario (reorganización, desinversiones, restructuración laboral, transformación operativa…).

 

Por otra parte, nuestro expertise en los diferentes ámbitos de la organización se erige como elemento clave de valor añadido para el asesor legal, ya que nos permite:

  • Aportar soluciones y soporte técnico al asesor legal para culminar con éxito los procesos de restructuración y transformación empresarial con impacto laboral planteados por sus clientes,
  • Trasladar de forma rápida y clara la realidad empresarial y detectar eficaz y rápidamente aquellos aspectos clave para su planteamiento del proceso.

Restructuración de negocio y operativa

La necesidad de replantear el modelo operativo o de negocio implica una exigencia de coordinación de medidas multidisciplinares y que afectan a diferentes ámbitos en un tiempo limitado, de manera adecuada y, en la mayoría de los casos, en paralelo a la gestión corriente diaria:

  • Gestionamos el cambio estratégico, operativo u organizativo, y aseguramos la implantación de los cambios que lo aseguren, minimizando el riesgo e impacto negativo de los mismos.
  • Apoyamos en la transformación del negocio y su adaptación al entorno, que le permita alcanzar la viabilidad de manera sostenible en el tiempo.

 

Desde nuestra dilatada experiencia aportamos soluciones, entre otros, mediante:

  • Diseño de planes de viabilidad y estabilización.
  • Acciones de mejora y transformación operativa, evaluación operativa y control de gestión.
  • Redefinición de estructura organizativa y planes de reasignación eficiente de recursos y adecuación de condiciones laborales.
  • Deslocalización, outsourcing, cese de actividades no rentables.
  • Evaluación de riesgos y planes de contingencia, diseño y gestión de la comunicación interna y externa.
  • Implementación del cambio, formación y acompañamiento en la transición.

Restructuración laboral y organizativa

Una experiencia de 20 años proporcionando cobertura y asistencia técnica a firmas de servicios legales nos permite erigirnos como auténticos partners de proyecto para el asesor legal, asumiendo y comprendiendo su estrategia laboral, dando respuesta a las necesidades derivadas de la misma.

Nuestro apoyo técnico da cobertura, entre otros, a procesos de:

  • Definición de recursos necesarios y sus Costes
  • Flexibilidad
  • Necesidades funcionales
  • Medidas de Eficiencia para la mejora de la Productividad.
  • Operaciones corporativas (concursos, capital inversor, cambios organizativos…)

 

Damos cobertura al ciclo de vida completo de cualquier proceso de restructuración o cambio organizativo:

  • Preparación conceptual de las medidas: análisis, identificación, diseño.
  • Elaboración de la información técnica preceptiva: informe de causas, planes de viabilidad.
  • Soporte en las fases de negociación: asistencia y defensa en negociaciones, planes de contingencia y comunicación, estudios adicionales de soporte.

 

Con nuestra participación, contribuimos al éxito del proceso de restructuración y a la viabilidad del proyecto empresarial:

  • Conseguimos incrementar la credibilidad y la solvencia en la ejecución de las medidas laborales defendidas por el asesor legal, aportando argumentos sólidos, respaldados documental y técnicamente.
  • Dotamos las medidas de credibilidad, visión externa, rigor y objetividad a la justificación de cualquier medida defendida por el asesor legal, mediante un enfoque multidimensional.
  • Aportamos agilidad, minimizando la dedicación del equipo interno del cliente, ayudando a mantener tanto la imagen corporativa como el clima laboral habitual.